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NOTÍCIAS DE NEGÓCIOS 

Produtos de beleza

RENASCIMENTO DO CACAU

Beleza Orgânica – Transformando Resíduos em Beleza Sustentável

RENASCIMENTO DO CACAU    Uma iniciativa de impacto que promove a autossuficiência e aumenta a renda em comunidades agrícolas, transformando resíduos agrícolas em produtos de beleza orgânicos de alto valor agregado.

Um projeto desenvolvido pelo STP-Investment Hub

15 minutos de leitura

1. O PROBLEMA

São Tomé e Príncipe, reserva da biosfera da UNESCO e produtora mundialmente reconhecida de cacau orgânico de alta qualidade, enfrenta um desafio oculto em seu setor tão prestigiado.
Após a seleção dos melhores grãos para exportação ou produção de chocolate de luxo, os grãos de cacau de qualidade inferior são descartados como resíduos, gerando perdas significativas e oportunidades perdidas de agregação de valor.
Isso não só reduz a renda potencial dos agricultores, como também aumenta o desperdício orgânico, contradizendo os compromissos de sustentabilidade e as metas climáticas da ilha.

Beans de cacau orgânico Sun secando em uma fazenda nas Ilhas Salomão.jpg
Shampoo líquido

2.  NOSSA SOLUÇÃO

O Projeto Renascimento do Cacau busca transformar sementes de cacau descartadas em uma nova linha de produtos cosméticos orgânicos de alto valor agregado — incluindo óleos corporais, sabonetes, esfoliantes e cremes para a pele.
Ao reaproveitar o que antes era lixo, o projeto promove um modelo de economia circular, fortalece a cadeia de valor do cacau e cria novas fontes de renda para as comunidades locais, especialmente mulheres e jovens.

3.  NOSSA PROPOSTA DE VALOR

Transformamos o que a indústria ignora em oportunidade.
a reputação global de São Tomé e Príncipe com o crescente mercado de cosméticos naturais, a Cocoa Rebirth oferece uma oportunidade de investimento única que une rentabilidade, sustentabilidade e inclusão social.

Produtos para cuidados com a pele
Carregando sacolas de compras

4.  OPORTUNIDADE DE MERCADO

  • o mercado global de cosméticos orgânicos atinja 29 mil milhões de dólares até 2030, impulsionado pela crescente procura dos consumidores por produtos de beleza sustentáveis, éticos e ecológicos.

  • de São Tomé e Príncipe, reconhecidos pela UNESCO, oferecem uma vantagem competitiva significativa para as linhas de produtos orgânicos de alta qualidade.

  • O projeto visa mercados regionais e internacionais, incluindo segmentos de nicho na Europa, África e América do Norte.

6. MODELO DE NEGÓCIO

  • Fonte da matéria-prima: Aquisição de grãos de cacau descartados de cooperativas e agricultores locais.

  • Processamento: Extração da manteiga de cacau e produção de cosméticos orgânicos certificados.

  • Canais de Venda:

          - Venda direta ao consumidor via comércio eletrônico.

          - Parcerias com varejistas de beleza sustentáveis ​​e

           lojas de comércio justo.

          - Exporta para mercados premium.

  • Fontes de receita: Vendas de cosméticos, licenciamento de marcas e experiências de ecoturismo (visitas a fábricas e workshops).

Plano de Negócios
Maratona de Compras

8. SEGMENTOS DE CLIENTES

  • Consumidores com consciência ambiental.

  • Distribuidores e varejistas de cosméticos orgânicos.

  • Lojas de produtos de comércio justo e éticos.

  • Turistas em busca de produtos locais autênticos e sustentáveis.

10. ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO

  • Fase 1: Estabelecer uma unidade de produção piloto e a identidade da marca.

  • Fase 2: Aumentar a produção e obter as certificações de exportação necessárias.

  • Fase 3: Expandir as linhas de produtos, a presença online e as parcerias globais.

  • Fase 4: Integrar-se ao setor turístico por meio de experiências com produtos e passeios “Cacau e Beleza”.

11. PRINCIPAIS IMPACTOS

  • Ambiental: Redução do desperdício agropecuário e promoção da economia circular.

  • Social: Criação de empregos, empoderamento feminino e empreendedorismo jovem.

  • Econômico: Novas receitas de exportação e diversificação do setor cacaueiro.

12. ALINHAMENTO COM OS ODS

Alinhado com:

  • ODS 8: Trabalho Decente e Crescimento Econômico

  • ODS 9: Indústria, Inovação e Infraestrutura

  • ODS 12: Consumo e Produção Responsáveis

  • ODS 13: Ação contra a Mudança Global do Clima

  • ODS 15: Vida na Terra

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13.  DESTAQUES FINANCEIROS

  • Investimento total necessário: USD 2,8 milhões

  • Retorno sobre o investimento (ROI) projetado: 20–25% em 5 anos.

  • Receita até o 5º ano:

    • USD 3 milhões provenientes de exportações de cosméticos

    • US$ 0,5 milhão provenientes de vendas locais e turísticas

    • US$ 0,2 milhões provenientes de licenciamento e colaborações com marcas

13.  O PEDIDO

Estamos buscando USD 2,8 milhões (capital próprio, empréstimos com juros subsidiados ou subsídios) para estabelecer a unidade de processamento, desenvolver linhas de produtos e expandir a distribuição internacional.

Reunião de negócios
Reunião de Negócios 2

14. GESTÃO DE RISCOS

  • Risco de mercado: Mitigado através da estratégia de marketing que direciona a marca para mercados locais e internacionais de alta qualidade.

  • Risco de abastecimento: Parcerias sólidas com cooperativas de cacau garantem um fornecimento constante.

  • Risco operacional: O desenvolvimento de capacidades e a gestão profissional garantem a eficiência e o controle de qualidade.

  • Risco regulatório: Certificação antecipada e conformidade com as normas internacionais de cosméticos.

EQUIPE DO PROJETO

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Isaú Trindade - CEO

Especialista em Negócios Internacionais

Área de estudo: Negócios Internacionais

Empreendedor dinâmico com mais de oito anos de experiência comprovada na criação e gestão de empresas de sucesso. Sua visão estratégica levou à criação do STP Investment Hub, concebido para facilitar e ampliar o investimento estrangeiro direto em São Tomé e Príncipe, proporcionando, ao mesmo tempo, oportunidades de crescimento para empresas e startups nacionais. Em 2014, fundou a World Link Solutions, especializada em treinamento e consultoria, onde definiu a missão, a visão e os objetivos, transformando a empresa de um conceito em uma entidade financeiramente sólida. Com mestrado em negócios internacionais, é apaixonado pelo mundo empresarial e possui amplo conhecimento em todos os aspectos do desenvolvimento de negócios.

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Aníbal Olávio - Diretor de Operações

Especialista em Pesca

Área de estudo: Segurança alimentar

Com mestrado em Qualidade e Alimentos, pós-graduação em Gestão de Cooperativas e Pequenas e Médias Empresas (PEMES) e qualificação como técnico em pesca industrial, Olavio atua atualmente como Coordenador Nacional do Projeto FAO-FISH4ACP da Cadeia de Valor de Pelágicos Costeiros. Anteriormente, ocupou diversos cargos na Diretoria de Pesca do Ministério da Agricultura, Pesca e Desenvolvimento Rural, incluindo Chefe do Departamento de Inspeção de Pesca, Inspetor Sanitário e Assessor do Ministro. Além disso, foi Diretor-Geral de Pesca e Diretor de Pesca Artesanal, Desenvolvimento Comunitário e Aquicultura, também no mesmo Ministério. Como consultor, Olavio coordenou o projeto STP 03/004 PNUD/Ministério do Planejamento e Finanças (Componente de Geração de Renda), com foco em “Apoio às Comunidades de Base na Governança Local e Redução da Pobreza”, e atuou como consultor do SFLP/FAO na Guiné Equatorial, treinando a Unidade Nacional de Coordenação (“UCN”) em métodos de diagnóstico participativo e projetos comunitários.

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Sulisa Quaresma - Diretora de Operações

Especialista em Química e Meio Ambiente

Área de estudo: Engenharia Química

Sulisa Signo Bom Jesus Quaresma é mestre em Engenharia Química com especializações em Meio Ambiente, Energia e Processos. Atualmente, ocupa o cargo de Diretora-Geral da Direção-Geral do Meio Ambiente e Ação Climática. Como consultora, liderou com sucesso a elaboração de Comunicações Nacionais (CNs) e Inventários Nacionais de Gases de Efeito Estufa para os setores de Processos Industriais e Uso de Produtos (PIUP) e Resíduos. Seu trabalho inclui o desenvolvimento de Sistemas de Monitoramento, Relato e Verificação (MRV) relacionados às mudanças climáticas, bem como a elaboração de relatórios de Avaliação de Necessidades Tecnológicas (ANT) focados na adaptação às mudanças climáticas nos setores de Água, Zonas Costeiras e Agroflorestais. Além disso, desempenhou um papel fundamental no fortalecimento da capacidade institucional para o financiamento climático em São Tomé e Príncipe. Paralelamente ao seu trabalho de consultoria, possui vasta experiência em educação e conscientização para a sustentabilidade. Implementou diversas iniciativas voltadas para a promoção da educação ambiental formal e para a informação do público sobre questões ambientais cruciais e desenvolvimento sustentável. Por meio desses esforços, ela se empenha em conscientizar e facilitar a mudança de comportamento em relação a temas críticos como gestão da água, redução de resíduos, conservação florestal, mudanças climáticas e erosão do solo.

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Sandra Bandeira - Diretora de Marketing

Especialista em Ciências Empresariais

Área de estudo: Ciências Empresariais

Uma profissional com vasta experiência em Administração e Gestão Estratégica atua como Diretora Comercial e Consultora Sênior na RAFALI Corporation. Seu foco principal reside no desenvolvimento de negócios, operações de importação e exportação e iniciativas de comunicação corporativa. Ela possui graduação em Economia e Administração, além de mestrado em Ciências Empresariais. Sua profunda expertise abrange gestão de equipes, negociação comercial e planejamento estratégico. Atualmente, desempenha um papel fundamental na expansão e no posicionamento da organização no mercado. Suas principais competências incluem Gestão Estratégica, Administração de Empresas, Liderança e Gestão de Equipes, Planejamento Comercial, Comunicação Empresarial, Resolução de Conflitos e Tomada de Decisões.

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Rodney Fernandes - Diretor de Tecnologia

Especialista em TI

Área de estudo: Telecomunicações e Eletrônica

Rodeney Fernandes é Engenheiro de Telecomunicações e Eletrônica com uma carreira de destaque iniciada em julho de 2009, durante a qual adquiriu vasta experiência na área de Tecnologias da Informação e Comunicação (TICs). Sua atuação profissional é caracterizada por inovação, liderança estratégica e excelência técnica. Atualmente, o Sr. Fernandes atua como Administrador de Sistemas no Instituto de Inovação e Conhecimento (INIC), responsável pela supervisão das iniciativas de Governo Eletrônico (e-Gov) e Transformação Digital (TD) em São Tomé e Príncipe. Sua expertise especializada desempenha um papel fundamental na modernização digital do país, facilitando a implementação de soluções tecnológicas eficientes e sustentáveis. Além de suas responsabilidades profissionais, o Sr. Fernandes possui sete anos de experiência como professor universitário nas renomadas instituições IUCAI e USTP. Nessa função, dedica-se à formação e capacitação de novos profissionais, transmitindo valiosos conhecimentos técnicos e estratégicos na área de TICs. Sua carreira exemplifica um compromisso inabalável com a inovação, contribuições significativas para a transformação digital, avanços na educação e a evolução de tecnologias emergentes em São Tomé e Príncipe.

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