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ARTE DA PESCA – Um projeto de centro de investimentos de STP projetado para converter o principal recurso do país em um impulsionador de segurança alimentar, empregos e crescimento econômico sustentável .
DETALHES FINANCEIROS ABRANGENTES DISPONÍVEIS - Fale conosco!
Um projeto desenvolvido pelo STP-Investment Hub
15 min de leitura
1. O PROBLEMA
Embora São Tomé e Príncipe tenha um território marinho 160 vezes maior que sua massa terrestre e ricas áreas de pesca, o setor continua predominantemente artesanal e carece de capacidade industrial. Isso cria desafios críticos:
1. Insegurança alimentar
A falta de embarcações adequadas para a pesca em alto mar cria desequilíbrios entre oferta e demanda, levando a frequentes escassez que ameaçam a segurança alimentar..
2. Falta de infraestrutura de processamento
Sem instalações de processamento de pescado no país, grande parte da pesca é perdida ou subutilizada, limitando a criação de valor e as oportunidades de exportação.
3. Comunidades pesqueiras vulneráveis
As comunidades pesqueiras enfrentam um desafio significativo devido às oportunidades limitadas de emprego, afetando principalmente os jovens e as famílias lideradas por mulheres.
4. Especiarias costeiras ameaçadas
Captura excessiva de espécies costeiras antes que atinjam a maturidade devido a práticas de pesca prejudiciais.
5. Desperdício de Recursos
Subprodutos valiosos de peixes são desperdiçados em vez de serem convertidos em produtos de alto valor.
6. Potencial inexplorado no turismo pesqueiro
Falta de ofertas de turismo sustentável de alto valor baseadas nas tradições pesqueiras locais, visando os crescentes mercados de turismo ecológico e cultural.
2. NOSSA SOLUÇÃO
Um negócio de pesca e processamento inclusivo e projetado para transformar o setor pesqueiro em São Tomé e Príncipe, agregando valor em toda a cadeia:
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Operações de pesca sustentáveis – Implantação de barcos de pesca semi-industriais para aumentar a eficiência e a qualidade.
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Planta de processamento – Capaz de processar atum, sardinha e outras espécies em produtos enlatados, congelados e de valor agregado.
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Cadeia de frio e logística – Reduzindo o desperdício e garantindo a segurança dos alimentos do mar ao mercado.
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Exportação e mercados locais – Fornecendo a compradores internacionais e fortalecendo a segurança alimentar local.
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Experiências de Turismo Imersivo – Ofereça aos turistas ecológicos e culturais atividades imersivas e sustentáveis que transformam a pesca e a tradição em experiências inesquecíveis.
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Fábrica de Ração Animal – Reduzindo o desperdício e a dependência de importações de ração animal, garantindo o abastecimento do mercado.
3. NOSSA PROPOSTA DE VALOR
ARTE DA PESCA:
Uma iniciativa de pesca e processamento inclusiva, moderna e semi-industrial, projetada para transformar o setor pesqueiro em São Tomé e Príncipe, agregando valor em toda a cadeia ao oferecer:
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Peixes e frutos do mar frescos e congelados a preços acessíveis – garantindo segurança alimentar e acesso ao mercado interno.
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Peixes e frutos do mar congelados para exportação – aproveitando mercados internacionais de alta demanda.
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Conservas de peixe – adaptadas tanto para consumo local quanto para distribuição global.
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Ração animal a partir de subprodutos – maximizando o uso de recursos e apoiando a agricultura local.
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Experiências de turismo de pesca – alavancando o patrimônio cultural para o crescimento do turismo ecológico e cultural.
A ART OF FISHING é mais do que um negócio — é um modelo sustentável que cria empregos, reduz o desperdício, preserva a tradição e abre novos fluxos de receita para a economia azul.
4. OPORTUNIDADE DE MERCADO
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Potencial inexplorado – As águas de São Tomé e Príncipe oferecem cerca de 30.000 toneladas anualmente, incluindo espécies de alto valor, mas grande parte ainda é colhida usando métodos rudimentares.
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Demanda global crescente – Frutos do mar sustentáveis são um dos mercados internacionais de crescimento mais rápido, com projeção de crescimento de US$ 12,77 bilhões em 2024 para US$ 16,37 bilhões em 2033.
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Lacunas regionais de fornecimento – Mercados vizinhos, como a Nigéria, estão subabastecidos com peixe processado, com uma estimativa de 1,839 bilhão de kg necessários para atender à demanda da população, criando oportunidades significativas de expansão.
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Substituição de importações e exportações – Forte potencial para substituir importações dispendiosas e desenvolver uma indústria de exportação competitiva.
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Crescimento do turismo – São Tomé e Príncipe recebe cerca de 36.000 turistas por ano, mas o mercado tem uma gama limitada de ofertas de alto valor baseadas em experiências, apresentando oportunidades para o turismo de pesca.
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Déficit de ração animal – O país importa atualmente cerca de 350 toneladas de ração animal anualmente devido à falta de produção local, destacando uma clara oportunidade de agregação de valor dos subprodutos de peixes.
A modernização do setor abre um mercado lucrativo e escalável, ao mesmo tempo em que impulsiona a segurança alimentar e o crescimento sustentável.
5. O CONCEITO DA ARTE DA PESCA
ECONOMIA CIRCULAR
MODELO DE NEGÓCIO
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RAÇÃO ANIMAL A PARTIR DE SUBPRODUTOS
Transformando subprodutos de peixes em ração animal de alta qualidade, apoiando criadores de gado locais e reduzindo perdas e desperdícios.
INTEGRAÇÃO TURÍSTICA
MODELO DE NEGÓCIO
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EXPERIÊNCIA TURÍSTICA
Aproveitando toda a cadeia de valor da pesca para criar experiências turísticas únicas.
6. MODELO DE NEGÓCIO
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Vendas domésticas – Fornecer produtos pesqueiros acessíveis e de alta qualidade para atender à demanda local e melhorar a segurança alimentar.
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Contratos de exportação – Fornecimento de espécies de alto valor, como atum e sardinha, para mercados na Europa, África e Ásia, capturando preços premium.
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Utilização de subprodutos – Converta resíduos de peixe em farinha de peixe e ração animal, criando fluxos de receita adicionais e reduzindo o desperdício.
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Integração do Turismo – Alavancar toda a cadeia de valor da pesca para oferecer experiências turísticas imersivas, incluindo excursões de pesca e passeios culturais, agregando valor tanto à comunidade quanto aos negócios.
8. SEGMENTOS DE CLIENTES
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Mercado local: Cooperativa de pescadores e peixeiros.
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Mercados de exportação: regionais (CEDEAO, África Central) e internacionais (Japão, mercados gourmet de nicho).
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Turistas: ecoturismo, gastronomia, experiências culturais.
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Setor agrícola: produtores de gado comprando ração local.
10. ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO
1. Fase 1 – Fundação (Anos 1–2)
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Adquirir embarcações semi-industriais e modernizar a frota pesqueira.
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Estabelecer a planta de processamento de peixes e ração animal.
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Construa parcerias fortes com pescadores locais para cadeias de suprimentos inclusivas.
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Lançar linhas iniciais de produtos para o mercado local (peixe fresco e congelado).
2. Fase 2 – Expansão (Anos 3–4)
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Diversificar produtos com conservas de peixe e culinária inspirada em STP.
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Aumentar a produção de ração animal para reduzir a dependência nacional das importações.
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Entrar nos mercados regionais de exportação (CEDEAO, África Central).
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Desenvolver experiências turísticas integrando pesca, gastronomia e cultura.
3. Fase 3 – Posicionamento Global (Anos 5 e seguintes)
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Penetrar em nichos de mercado internacionais (UE, gourmet, comércio justo, frutos do mar sustentáveis).
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Expandir globalmente os produtos alimentícios da marca STP por meio de distribuidores estratégicos.
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Posicionar a ART OF FISHING como um centro regional para pesca sustentável, processamento e turismo culinário.
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Explore oportunidades de investimento de impacto, créditos de carbono e financiamento vinculado a ESG.
Facilitadores do Crescimento
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Inovação contínua em métodos de pesca e tecnologias de processamento.
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Marcar São Tomé e Príncipe como um destino único e sustentável da economia azul.
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Reforço do impacto social: inclusão comunitária e geração de empregos.
11. PRINCIPAIS IMPACTOS
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Criar empregos em pesca, processamento e logística.
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Fortalecer a segurança alimentar e reduzir as importações.
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Aumentar a renda dos pescadores por meio de parcerias justas.
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Impulsione o crescimento da economia azul com práticas sustentáveis.
12. ALINHAMENTO COM OS ODS
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ODS 1: Erradicação da Pobreza
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ODS 2: Fome Zero
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ODS 8: Trabalho Decente e Crescimento Econômico
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ODS 12: Consumo e Produção Responsáveis
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ODS 14: Vida na Água
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Equidade de gênero e inclusão juvenil incorporadas
13. DESTAQUES FINANCEIROS
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Investimento necessário: US$ 5 milhões (semi-industrial
compra de barcos, instalações de processamento, logística).
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Capacidade de processamento: 150 toneladas/mês.
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Fontes de receita: 50% exportações, 25% doméstico, 5% turismo, 20% subprodutos.
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Ponto de equilíbrio: 2–3 anos, com TIR de X%.
Detalhes financeiros abrangentes para cinco anos estão disponíveis mediante solicitação. Entre em contato conosco para mais informações.
Detalhes
financeiros disponíveis!
13. O PEDIDO
Estamos buscando US$ 5 milhões em capital e parcerias estratégicas para:
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Construir e equipar a unidade de processamento.
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Modernizar a frota pesqueira.
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Estabelecer canais de distribuição internacionais.
Juntos, podemos transformar a pesca em um motor de prosperidade sustentável para São Tomé e Príncipe.
14. GESTÃO DE RISCOS
1. Riscos Operacionais
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Risco: Atrasos na aquisição de embarcações, construção de instalações de processamento ou treinamento da força de trabalho.
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Mitigação: implementação em fases, parcerias técnicas e programas de capacitação da força de trabalho.
2. Riscos de Mercado
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Risco: Flutuações nos preços dos peixes, concorrência de exportadores estabelecidos ou acesso limitado aos mercados internacionais.
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Mitigação: Portfólio diversificado de produtos (frescos, congelados, enlatados, conservas, ração animal) e estratégia multimercado (local, regional, global).
3. Riscos ambientais e de recursos
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Risco: pesca excessiva, impactos das mudanças climáticas ou esgotamento dos estoques pesqueiros.
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Mitigação: Adoção de práticas de pesca sustentáveis, cotas e alinhamento com padrões internacionais de sustentabilidade (MSC, diretrizes da FAO).
Riscos regulatórios e políticos
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Risco: Mudanças nas regulamentações de pesca, restrições comerciais ou instabilidade política.
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Mitigação: fortes parcerias governamentais, estruturas de conformidade e suporte de consultoria jurídica.
5. Riscos Financeiros
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Risco: Altos custos iniciais de capital, flutuações cambiais ou atrasos no ROI.
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Mitigação: Financiamento combinado (capital próprio, subsídios, empréstimos concessionais), alinhamento de investimentos ESG e escalonamento gradual para distribuir o risco.
6. Riscos Sociais
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Risco: Resistência de pescadores artesanais com medo de deslocamento.
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Mitigação: Modelo de negócio inclusivo que integra pescadores como fornecedores e beneficiários, engajamento comunitário e criação de empregos.
EQUIPE DO PROJETO
Isaú Trindade - CEO
Especialista em Negócios Internacional
Campo de Estudos: Negócios Internacionais
Um empreendedor dinâmico com mais de oito anos de experiência comprovada na criação e gerenciamento de empresas de sucesso. Sua visão estratégica levou ao estabelecimento do Hub de Investimento STP, projetado para facilitar e escalar o investimento direto estrangeiro em São Tomé e Príncipe, enquanto oferece às empresas nacionais e startups com oportunidades de crescimento. Em 2014, ele fundou a World Link Solutions, especializada em treinamento e consultoria, onde definiu a missão, a visão e os objetivos, transformando a empresa de um conceito em uma entidade financeiramente sólida. Com um mestrado em negócios internacionais, ele é apaixonado pelo mundo dos negócios e possui um amplo conhecimento de todos os aspectos do desenvolvimento de negócios.
Anibal Olavi - COO
Especialista em pesca
Campo dos estudos: segurança alimentar
Com um mestrado em qualidade e alimento, um diploma de pós-graduação em gerenciamento de cooperativas e pequenas e médias empresas (PEMES) e uma qualificação como técnico em pesca industrial, o OLVIO atualmente serve como coordenador nacional do projeto de cadeia de pelagics costeiros Fao-Fish4ACP. Anteriormente, ele já ocupou vários cargos na Diretoria de Pesca do Ministério da Agricultura, Pesca e Desenvolvimento Rural, incluindo o chefe do Departamento de Inspeção da Pesca, Inspetor Sanitário e Consultor do Ministro, também foi o diretor geral da pesca, bem como diretor de pesca artesanal, desenvolvimento comunitário e aquicultura da ministica. Como consultor, o OLVIO coordenou o STP 03/004 PNUD/Ministro do Plano e Projeto de Finanças (componente Incomatante), concentrando -se no “apoio às comunidades de base na governança local e na redução da pobreza” e servidos como um consultor SFLP/FAO em participantes da Guiné, o treinamento da unidade de coordenação nacional (UNCN).
Sulisa Quaresma - CSO
Especialista Químico e Ambiental
Campo de estudos: engenharia química
Sulisa Signo Bom Jesus Quaresma possui um mestrado em engenharia química com especializações em meio ambiente, energia e processos. Atualmente, ela atua como diretora-geral da Diretoria Geral para o meio ambiente e ação climática. Em sua capacidade de consultora, ela liderou com sucesso a preparação das comunicações nacionais (NCS) e os inventários nacionais de gases de efeito estufa para os processos industriais e o uso de produtos (IPPU) e os setores de resíduos. Seu trabalho inclui o desenvolvimento de sistemas de monitoramento, relatórios e verificação (MRV) relacionados às mudanças climáticas, bem como a preparação de relatórios de avaliação de necessidades de tecnologia (TNA) focada na adaptação às mudanças climáticas dentro das zonas, zonas costeiras e setores agroflorestais. Além disso, ela desempenhou um papel fundamental no aumento da capacidade institucional de financiamento climático em São Tomé e Príncipe. Além de seu trabalho de consultoria, ela possui uma experiência substancial em educação e conscientização para a sustentabilidade. Ela implementou várias iniciativas destinadas a promover a educação ambiental formal e informar o público sobre questões ambientais importantes e desenvolvimento sustentável. Através desses esforços, ela se esforça para aumentar a conscientização e facilitar a mudança comportamental em relação a tópicos críticos, como gerenciamento de água, redução de resíduos, conservação da floresta, mudança climática e erosão do solo.
Sandra Bandeira - CMO
Especialista em Ciência dos Negócios
Campo de estudos: Ciências dos Negócios
Um profissional com vasta experiência em administração e gerenciamento estratégico atua como diretor comercial e consultor sênior da Rafali Corporation. Seu foco principal está no desenvolvimento de negócios, operações de importação e exportação e iniciativas de comunicação corporativa. Ela é formada em economia e gestão, bem como um mestrado em ciências dos negócios. Sua profunda experiência abrange o gerenciamento da equipe, a negociação comercial e o planejamento estratégico. Atualmente, ela desempenha um papel fundamental na expansão e posicionamento de sua organização no mercado. As competências essenciais incluem gerenciamento estratégico, administração de empresas, liderança e gerenciamento de equipes, planejamento comercial, comunicação comercial, resolução de conflitos e tomada de decisão.
Rodney Fernandes - CTO
Especialista em TI
Campo de estudos: telecomunicações e eletrônicos
Rodeney Fernandes é um engenheiro de telecomunicações e eletrônicos com uma carreira distinta iniciada em julho de 2009, durante a qual adquiriu uma vasta experiência no campo das tecnologias de informação e comunicação (TICs). Seus esforços profissionais são caracterizados por inovação, liderança estratégica e excelência técnica. Atualmente, o Sr. Fernandes atua como administrador de sistemas no Instituto de Inovação e Conhecimento (INIC), responsável por supervisionar as iniciativas de governança eletrônica (E-GOV) e transformação digital (DX) em São Tomé e Príncipe. Sua experiência especializada desempenha um papel fundamental na modernização digital da nação, facilitando a implementação de soluções tecnológicas eficientes e sustentáveis. Além de suas responsabilidades profissionais, o Sr. Fernandes possui sete anos de experiência como professor universitário nas estimadas instituições IUCAI e USTP. Nessa capacidade, ele se comprometeu com a educação e o treinamento de novos profissionais, transmitindo um conhecimento técnico e estratégico valioso dentro do campo das TICs. Sua carreira exemplifica um compromisso constante com a inovação, contribuições significativas para a transformação digital, os avanços na educação e a evolução das tecnologias emergentes em São Tomé e Príncipe.
